Um dos principais pontos cruciais é a evolução dos negócios, em que se busca no aumento contingencial, melhoras na projeção administrativa.
Quase não há, administrativamente, diferença financeira em comandar uma empresa com dois mil empregados ou a mesma com cinco mil empregados.
O impacto estará no operacional, que é o coração administrativo, em que o conhecimento da atividade é a distinção e o sucesso.
Os itens que mais pesam em custos nessa área são as reposições, que se identificam como novas contratações, esse volume deve ser bem equilibrado, se assim não o for, haverá custos adicionais além dos previstos nos orçamentos já em curso.
A receita: férias, se obrigatória a reposição, negociar para que a grande maioria desfrute apenas 20 dias, essa demanda reduz um terço a reposição. Criar incentivo através da convenção coletiva de benefícios que possam reduzir faltas e ausências, essa solução promove aumento da produtividade e para tanto os colaboradores também ganham.
Aceita a tese, o segundo momento é a busca pelo mercado. Existem dois segmentos, o privado, onde o elemento parceria deve ser o denominador comum, prestar o serviço com competência e total confiança. Ao apresentar a proposta, mostrar o seu custo real, falar do formato do seu lucro, enfim, dar clareza e respeito ao seu futuro cliente.
E o outro mais complexo e muito mais competitivo que é o mercado público, sujeito as regras estampadas em percentuais já determinados para diversos itens de custos dos direitos trabalhistas, como se fossem números fatais. Na renovação contratual em que diversos itens de direitos são retirados sem nenhuma lógica legal. É pura ideologia, tudo em nome da economicidade, mesmo que seja imprudente e ilegal.
Somente como exemplo, o custo rescisório admitido é, todos os contratados sejam demitidos com aviso prévio trabalhado, ou seja, eles ainda não foram contratados e já concordaram em trabalhar durante o aviso de forma integral e receber os 7 dias.
Consta no teor dos Acórdãos, ser a mais econômica forma de rescisão. Entretanto, depende apenas da concordância do trabalhador.
A seguir na renovação contratual, não existirá mais esse custo. Por outro lado, permitem que os 3 dias adicionais, que custam ao ano 0,83%, tenham seu custo proporcional aos 7 dias, 0,19%, que ninguém sabe de onde surgiu.
Essas entre muitas discrepâncias, formulam encargos na ordem de 69%, como limite máximo de contratação. Exemplificando, 30 ÷ 360 = 8,33% que remunera o 13º salário e férias. Como desconhecem por inteiro o que é terceirização, os que se habilitam a essas condições, firmam contratos de até 5 anos, se insistirem nessas condições, dificilmente atingem os 3 anos de contrato, ou até mesmo de duração da empresa.
Vilson Trevisan
Economista CORECON 2.247/PR
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